董事長(zhǎng)信箱
12月3日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐雙慶主持召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議，專(zhuān)題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神，傳達(dá)安徽省委十一屆十一次全會(huì)精神。黨委委員、集團(tuán)首席專(zhuān)家、院副總工程師陳永東作重點(diǎn)發(fā)言，黨委中心組其他成員以線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式進(jìn)行交流發(fā)言。
陳永東以《唯改革才有出路，唯創(chuàng)新才有未來(lái)——深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記三次考察安徽重要講話(huà)精神》為題，深入透徹地解讀了習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神的核心要義，并圍繞“科技創(chuàng)新是中國(guó)式現(xiàn)代化的必由之路”這一重大論斷，結(jié)合合肥發(fā)展的“變”與“不變”，深刻闡釋了科技創(chuàng)新的重要性與緊迫性。同時(shí)，還就如何統(tǒng)籌“操其要于上”的頂層謀劃與“分其詳于下”的具體落實(shí)、在求真務(wù)實(shí)中持續(xù)深化我院改革創(chuàng)新，提出了具體思考與實(shí)踐路徑。
與會(huì)同志一致表示，安徽蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)使我們感受到前所未有的緊迫感，合肥以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒。作為轉(zhuǎn)制科研院所，改革始終是我們發(fā)展的主旋律，創(chuàng)新更是我們安身立命的生命線(xiàn)。要堅(jiān)持以改革的思維，破除路徑依賴(lài)和思維定勢(shì)，統(tǒng)籌短期考核與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科研立項(xiàng)與成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新投入與回報(bào)預(yù)期等關(guān)鍵關(guān)系，持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才引育留用，推進(jìn)管理賦能業(yè)務(wù)。要堅(jiān)持以創(chuàng)新的手段，協(xié)同推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，深耕服務(wù)型制造，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步提升，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。要堅(jiān)持以“主人翁”的精神，深化與安徽發(fā)展的結(jié)合度與融合度，充分依托本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)科研成果就地轉(zhuǎn)化、就近產(chǎn)業(yè)化。
徐雙慶在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，作為植根江淮大地的國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，合肥通用院必須把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話(huà)精神作為重要政治任務(wù)常抓不懈、常學(xué)常新；要緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)重要指示要求在我院落地見(jiàn)效。
結(jié)合與會(huì)同志的發(fā)言，徐雙慶就今后工作提出五點(diǎn)要求。
一是客觀(guān)看待過(guò)去成績(jī)。作為集團(tuán)科研板塊的排頭兵，科技創(chuàng)新始終是我院的特色與驕傲。但成績(jī)屬于過(guò)去，我們必須清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和自身差距，以“二次創(chuàng)業(yè)”精神推動(dòng)發(fā)展再上新臺(tái)階。
二是增強(qiáng)發(fā)展緊迫意識(shí)。“十五五”開(kāi)局在即，我院正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。分管院領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、擔(dān)責(zé)任，帶動(dòng)全體干部職工以更實(shí)舉措、更快節(jié)奏推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
三是充分融入地方發(fā)展。要牢固樹(shù)立扎根安徽、服務(wù)安徽的責(zé)任自覺(jué)，主動(dòng)對(duì)接安徽“三地一區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略，在應(yīng)用場(chǎng)景、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面深度嵌入地方發(fā)展布局，在服務(wù)區(qū)域發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)。
四是強(qiáng)化對(duì)外交流學(xué)習(xí)。要積極對(duì)接行業(yè)頭部企業(yè)、先進(jìn)兄弟企業(yè)和高校院所，精準(zhǔn)把握新興領(lǐng)域的技術(shù)動(dòng)態(tài)與合作機(jī)遇，著力拓展數(shù)智技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景的協(xié)同攻關(guān)與實(shí)踐落地。
五是總結(jié)推廣創(chuàng)新典型。要總結(jié)成果轉(zhuǎn)化、商業(yè)模式等方面的創(chuàng)新典型案例，形成可推廣的經(jīng)驗(yàn)并給予相應(yīng)政策支持；加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和分類(lèi)指導(dǎo)，對(duì)階段性困難專(zhuān)業(yè)給予幫扶，助力其早日步入良性發(fā)展軌道。
